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    来源网站:wx.yqqun.com   更新日期:2019-04-03 11:04:27  信息编号:274Y18641

【云企网】北京到北京物流专线直达/货运/公司/附近/有哪些/几天到/查询/价格/电话/整车/零担/飞翼车队/危险品运输/回程车 汽车物流是物流领域的重要组成部分,具有与其他物流种类所不同的特点,是一种复杂程度极高的物流活动。
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汽车物流是物流领域的重要组成部分,具有与其他物流种类所不同的特点,是一种复杂程度极高的物流活动。随着中国汽车工业的飞速发展,在成本控制变得越来越重要的今天,汽车物流的成本控制也日益成为人们关注的焦点,通过资源概述整合来降低物流成本已经成为汽车企业所必须面对和亟待解决的问题。
对消费者而言,新零售下物流链条变短了。然而在更短的链条背后,是更完备的仓储体系、更精细的物流分工。通过大数据预测,商品从工厂入驻至全国各区域仓,靠的是干线物流。而从区域仓到前置仓,靠的是同城配送;从前置仓到消费者手中,靠的是即时物流。1.技术支撑不够。我国目前许多物流企业的信息系统还很不完善,物流设施、设备的现代化水平较低,物流作业效率不高,整体技术水平落后,没有为配送发展构筑强大技术支撑。
紧接而来的“618”促销节,菜鸟网络宣布“分钟级配送”成常态,门店发货业务高峰单量较日常剧增60%;京东物流表示当日达、次日达已成基础服务,“618”期间其占比始终保持在90%以上。物流正成为电商企业比拼的新战场。各生产企业对承运商和仓储商都用自己制定的技术标准、质量标准、统一标识使用等评价和选用物流企业,导致整个汽车物流行业中存在多种标准、多套体系。比如目前使用的轿车运输车中,就有全封闭、半封闭、框架式等品种,运输车的质量也千差万别,服务标准、交验标准备企业也不一致,某一家的承运商因承运标准、标识及运输车辆厢体尺寸规格和服务规范的不同无法为另外一家服务。在仓储设施方面同样也存在着标准不统一的问题。存储条件、防火设施标准、防盗设施标准,操作规范各式各样,造成物流资源的严重浪费。有些专家对中国市场的看法是,“有100个1000万人的市场”。这从一个侧面体现了中国市场的离散度有多么严重。目前,中国各品牌汽车集团之间竞争激烈,区域保护政策而引发的市场的公开度和竞争度不强。多数汽车企业没有采用公开招投标的方式来采购物流服务。由于地方保护主义严重,多数业务都背靠着这样或那样的体制/区域壁垒,而非是单纯的以竞争实力说话。
菜鸟表示,“618”期间运输了超过800万吨的商品。截至6月18日,“门店发货”订单覆盖了30个省100个城市,越来越多的消费者喜欢“网上下单、楼下发货”。
罗宾逊物流于1905年在北美成立,商业模式是轻资产的第三方物流模式,即通过合同形式为客户提供供应链解决方案以及其他相关增值服务。其在全球的六万个运输服务供货商包括了卡车运输,铁路运输,空运运输和海运运输,核心航线包括跨太平洋东向航线、亚洲至大洋洲航线、亚洲至欧洲航线、及跨太平洋西向进口航线。
汽车物流配送。在我国汽车行业物流配送发展的过程中,汽车行业物流配送的主要模式有市场配送模式、合作配送模式和自营配送模式,其中市场配送模式是我国汽车行业的主流配送模式。
最后,新物流还必然走向全球化,无论是中国“运出去”还是“运进来”,全球化物流时代已经到来。万霖介绍,菜鸟已在我国北京、北京以及吉隆坡、迪拜、莫斯科、列日(比利时)等国外城市布局首批全球六大数字贸易中枢,并在海外广泛布局海外仓,开通洲际航线,“我们希望实现全球任意地点物流72小时必达,打造全球72小时生活圈。”(1)公用配送,即面向所有企业。车运输管理和码头运作经验以及高新技术,加上管理着世界上第四大集装箱港口的北京港务局的倾力支持,明确提出了要打造世界一流的现代化汽车物流企业,以满足飞速发展的中国汽车业需要,为中国汽车业提供卓越的物流服务。此外,全国二手车累计交易量达433万辆,同比增长12.47%;报废汽车的更新量估计应在15万辆左右。因此,可以从中判断出,2011年整个汽车物流市场总量小幅增长,汽车进出口物流业务和***服务备件物流业务增长幅度较大,商用车物流市场较往年下降,二手车、报废汽车的物流市场平稳增长。运力平台的出现和发展,是专线物流业趋向集约式发展的一种必然结果。从2014年起,各类运力平台风起云涌,纷呈各异。运力平台运作的根本核心之一就是网络化布局。通过对专线物流的整合形成区域性网络,连点成线,连线成网,以网促链是平台发展的趋势和根本。在平台面前,专线物流是一维的,平台是二维或三维的。作为一个作业线段,专线物流是平台中最基础的单元,也是最底层的架构单元,更是平台区域性网络的源头。尽管专线物流作为最草根最基础的一个行业,自身价值很单一,不具备太多的价值内涵,但是由专线物流所派生出来的外延价值,却是值得深思重视的。政府应坚持“治超”的开展,还市场一个公平、有序的竞争环境。此外,要形成一个新的道路运输体系。在一些成熟的市场经济国家里,部分行业管治标准的出台是由行业协会作出的。在我们国家虽然不可能这样做,但政府职能部门如果重视协会的力量,是有可能降低许多执法成本,并快速实现立法的初衷的。一个优秀的物流企业,要求管理者必须具备较高的经济学和物流学专业知识和技能,精通物流供应链中的每一门学科,因此要尽快确立物流专业的核心课程,发挥院校、行业的作用,组织高校教师和有关专家编写核心课程的教材,加强人才培养的实践教学环节,尽快培养出适合中国汽车物流业发展的人才队伍。
汽车物流配送。在我国汽车行业物流配送发展的过程中,汽车行业物流配送的主要模式有市场配送模式、合作配送模式和自营配送模式,其中市场配送模式是我国汽车行业的主流配送模式。
得益于各项物流新科技,今年“618”的物流体验也更好。汽车物流是汽车制造商生产经营活动的重要组成部分。随着生产技术水平的不断提高,企业内部管理手段的不断加强,企业在可控的生产过程内降低成本的空间越来越小,可采用的手段越来越少。而在生产之外的采购、运输、仓储、包装、配送等环节却有很大潜力可挖。所以,积极采用先进的物流模式和物流技术来降低物流成本成为继降低人工成本和生产资料消耗成本之后的又一重要经营手段。中国汽车产业正在形成供应链体系,如钢厂与汽车厂之间,整车厂与配件厂之间,汽车生产厂与分销商之间正在逐步形成战略合作伙伴关系。支撑这些合作关系的是物流与配送的服务。汽车整车及其零部件的物流配送是各个环节必须衔接得十分平滑的高技术行业,是国际物流业公认的最复杂、最具专业性的领域。
天猫总裁靖捷解释道,新零售就是要让消费者买得到、买得对、买得爽。“买得爽不仅包括买的过程舒服,还包括收货时间确定、退货无忧等。”而要做到让消费者想什么时候收货就什么时候收货,就需要***的大数据驱动的物流供应链来支撑。
目前人们对许多“最后一公里”业态还存在不同看法:无人车的路权问题如何归属,其属于机动车还是非机动车?交通事故责任如何划分?目前无人车15公里/小时的时速能否真的提升效率?“目前这个业态有许多不足,但科技赋能‘最后一公里’一定是大势所趋。”日日顺物流副总经理于贞超说。4、强化供应链管理,整合资源《2013-2017年中国汽车物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示,汽车产销是汽车物流行业的服务主体,其市场规模及变化情况直接影响着汽车物流行业的发展变化。据中国汽车工业协会统计,2011年中国累计生产汽车1841.89万辆,同比增长0.8%,销售汽车1850.51万辆,同比增长2.5%,虽然再次稳居全球第一大汽车市场,但增长幅度明显下降,主要原因是2009年起实行的包括购置税优惠、汽车下乡及以旧换新等各类优惠和刺激政策全面退出,同时以北京限购为代表的抑制政策的出台也对全国市场产生了较大影响。政府应坚持“治超”的开展,还市场一个公平、有序的竞争环境。此外,要形成一个新的道路运输体系。在一些成熟的市场经济国家里,部分行业管治标准的出台是由行业协会作出的。在我们国家虽然不可能这样做,但政府职能部门如果重视协会的力量,是有可能降低许多执法成本,并快速实现立法的初衷的。
自1990年代中期,第三方物流伴随现代物流理念传入我国,最近几年我国第三方物流产业保持快速增长的态势,年均增速在20%左右,但和发达地区相比,还有很大差距。汽车物流企业要充分利用信息网络技术来发展现代物流,保证物流活动一系列环节的准确对接,为用户提供快速、准确、高效的服务。其核心目标就是:最大限度地提高物流速度,整合物流资源,降低物流成本,形成国际竞争力。此外,做好政府及有关部门的信息服务,不仅有利于阳光政策出台,带动信息化发展,而且会造就更多的强势的专业信息服务公司和地方行业协会,为物流业提供服务。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,是对供应链中的物流、资金流、信息流、业务流等进行的计划、组织、协调、控制的一体化管理过程。供应链管理的基本概念是建立在合作竞争信念之上的,它能够通过共享信息和共同计划提高整个物流系统的效率,使物流渠道从一个松散连接着的独立企业的群体,变为一种致力于提高效率和增加竞争力的合作联盟。供应链管理主要通过控制和协调供应链节点企业的行为方式,达到降低系统成本、提高产品质量、改善服务水平等目的,从而全面提高整个供应链系统的综合竞争力。
紧接而来的“618”促销节,菜鸟网络宣布“分钟级配送”成常态,门店发货业务高峰单量较日常剧增60%;京东物流表示当日达、次日达已成基础服务,“618”期间其占比始终保持在90%以上。物流正成为电商企业比拼的新战场。目前,国内对汽车物流供应商尤其是第三方物流供应商的需求急剧上升。总体来看,成本过高是目前中国汽车物流行业最突出的问题。有数据显示,欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例约为8%,日本汽车厂商可以达到5%,而中国汽车生产企业的物流成本普遍在15%以上。另据调查,中国商品车运输空返率约为39%,车辆运输成本是欧美国家的3倍。汽车企业从物流环节降低成本有很大的空间。认为经历过2010年的中国汽车市场再次井喷后,国际国内汽车品牌都视中国汽车市场为一块肥到流油的大肉,纷纷启动了新一轮梦想版图。国际汽车品牌的中期规划,与国内汽车集团的五年战略规划,都无独有偶的迎合了政府的十二五规划轨迹。六大国有汽车集团2015年的总产销目标已经超过2800万辆。六大自主品牌汽车2015年的总产销目标约为1200万辆。仅以其目标预估,2015年中国汽车销量已经达到4000万辆。第三方专业汽车物流企业有其自身的专业化物流运作经验与技术,有专业的物流网络及设施、专业化的物流运作管理人才和现代化的物流信息系统,有利于促进汽车企业物流效率的提高和物流合理化。第三方物流为汽车供应链提供物流及信息流服务,在供应链组成企业发生变化时进行协调,避免供应链内部脱节,作为供应链集成的一种手段,第三方物流为用户提供各种服务,起到了供应商和用户之间的桥梁作用。利用第三方物流的专业化运作,可以使汽车企业以无资产方式延伸到世界各个角落,并获得更多的市场信息,快速进入国际市场。在汽车零部件采购供应的环节中,可通过引入具备协调中心功能的第三方物流系统,以取消和减少供需双方的库存,从而增加了供应链的敏捷性和协调性,大大改善供应链的服务水平和运作效率。
从电商物流来看,对于物流时效的追求从天级到小时级再到分钟级,电商物流也从“仓+快递”(快递=集散中心+区域分拨中心+干线+集散中心+末端),发展成“仓+落地配”,再到“前置仓+末端”。汽车产业的快速发展需要高效、合理和现代化的物流系统。但由于历史的原因和体制上的问题,中国汽车物流则处于刚刚起步阶段,整体水平还相当落后。从目前中国汽车物流所提供的服务功能看,运输、仓储等传统性业务占有相当大的比重,物流服务收益的85%来自于这些基础性服务。
3.自营配送模式,所谓自营配送模式是指生产企业和连锁经营企业创建完全是为本企业的生产经营提供配送服务的组织模式。选择自营配送模式的企业自身物流具有一定的规模,可以满足配送中心建设发展的需要。如:上汽集团自有的安吉物流,也具有一定的规模。但随着电子商务的发展,这种模式将会向其他模式转化。
自1990年代中期,第三方物流伴随现代物流理念传入我国,最近几年我国第三方物流产业保持快速增长的态势,年均增速在20%左右,但和发达地区相比,还有很大差距。(1)公用配送,即面向所有企业。车运输管理和码头运作经验以及高新技术,加上管理着世界上第四大集装箱港口的北京港务局的倾力支持,明确提出了要打造世界一流的现代化汽车物流企业,以满足飞速发展的中国汽车业需要,为中国汽车业提供卓越的物流服务。
在干线运输上,车辆如何调度,每条线路安排什么样的司机,传统物流靠经验、靠人工打电话布置。而新物流要提高效率,要靠人工智能,算法可在一瞬间找到最适合的车辆,达到车辆资源和资产的最大化。“数据和智能可以说是本轮新物流的关键要素,大家都希望借助新的智能能力来优化物流的运作。”张天兵说。2.合作配送模式,所谓合作配送模式是指若干企业由于共同的物流需求,在充分挖掘利用个企业现有物流资源基础上,联合创建配送组织模式。2.存在管理瓶颈。我国物流配送在管理人才上严重缺乏现代物流配送管理专业人才;在管理手段上,存在着手工操作、经验决策;在管理资源上存在着不合理配置;在管理体制上存在着行业分割、部门分割、市场分割。这些管理瓶颈将制约汽车物流配送中心的创新与发展。
在全新的物流分工体系下,重新激活了两个物流细分市场——同城配送、即时物流。“新零售的前端正越来越贴近消费者,以前以3—5公里为单元,现在变为500米至1公里,甚至更近。而与此同时,由于城市规划等原因,传统意义上的仓库正搬离城市中心,离消费者越来越远。这就催生了一个巨大的物流市场——同城配送。”云鸟总裁韩毅说。类似的,即时物流原本只存在于外卖行业,而随着前置仓发货比的提高,分钟级配送的普及,越来越多的末端配送体现为即时物流的形式。“这也是许多快递企业纷纷入局即时物流的原因。”张天兵说。现代化生产突出的是专业化分工和协作,每个企业只做自己最擅长的事,发挥自己的核心优势,争取实现最大的附加值。由于任何企业的资源都是有限的,很难成为业务上面面俱到的专家,因此企业应把资源集中于自己最擅长的主业,而把物流等辅助功能留给物流公司,企业应成为供应链的管理者,对外通过业务外包实现企业外环资源的借用,对内则集中精力抓好关键性业务,建立持久的竞争优势。各汽车生产企业内部基本上已实现了信息化管理,尤其是以一汽、上汽、东风为代表的汽车制造企业信息化程度更高。但企业间的信息化,特别是汽车生产企业间的横向沟通少之又少,基本上处于相对封闭状态。生产企业之间、物流企业之间实施壁垒及保护,汽车物流资源共享缺少综合信息平台的支持。各大物流企业也各自为战,信息保密,未能进行有效合作。有的地方汽车产销量大,但物流能力不足;而有些地方汽车产销量小,但物流资源相对过剩,这种资源分配的不平衡,在一定程度上阻碍了汽车物流业的发展。目前,中国汽车物流企业普遍信息化程度低,没有完善的信息,平台,信息服务业的整体水平不高,服务功能不完善,影响了物流业的发展。汽车物流业目前信息统计分散、零乱、不系统,好多统计信息尚处于空白状态,这就造成了差错率高、信息传递慢和管理效率低下。信息化是物流系统的基础,没有网络技术支持的信息化,任何先进的技术设备都不可能很好的应用于物流领域。物流的信息化,包括商品代码和数据库的建立,运输网络合理化、销售网络合理化、物流中心管理电子化等。汽车物流企业要充分利用信息网络技术来发展现代物流,改变过去有点无网、有网无流的状况,为用户提供快速、准确、高效的服务。
然而,在菜鸟总裁万霖看来,要真正构建起智能化的物流网络,实现智慧物流,还有很多工作要做。“首先就是实现现有物流要素的数字化转型升级。”万霖说,随着电子面单及智慧仓的普及,一部分物流要素已实现数字化,然而商品出仓后,就进入了“数字盲区”。“我们只知道商品正从区域仓前往城市仓,可是在商品进入城市仓前,我们对其一无所知。”
在京东,无人快递车、无人机、无人仓等集体展示。继去年在中国人民大学开启全球首个配送机器人常态化运营后,今年京东在北京市海淀区开启了配送机器人全球首个配送全场景运营。无人机方面,其在“618”期间起飞架次较5月份增长43%,订单配送量增长46%。同时,“618”期间,京东不同层级无人仓项目已达到27个,日订单处理能力同比增长14.15倍。中国汽车第三方物流行业还存在一些问题,采取资源整合战略,实现汽车物流企业间资源的优势互补,是中国汽车物流业提高行业发展水平、增强企业竞争能力、降低企业物流成本、提高物流服务质量的最优选择。培育物流人才
从行业来看,目前,我国的第三方物流企业多数只能提供单项或分段的物流服务,物流功能主要停留在储存、运输、配送等传统物流环节上,而代理加工、库存管理、物流咨询与培训、物流信息等延伸服务不多,不能形成完整的物流供应链。
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